Главная / Национальный доклад по корпоративному управлению / Национальный доклад по корпоративному управлению

Национальный доклад по корпоративному управлению

 

Его открывает глава, анализирующая институциональные и социокультурные аспекты корпоративного управления в России. Доклад продолжает публикацию материалов, исследующих внедрение рекомендаций Кодекса корпоративного управления 2014 г. в практику отечественных компаний. По традиции значительное внимание уделено совершенствованию корпоративного законодательства и вопросам эффективности корпоративного управления в компаниях с государственным участием. Авторы доклада впервые обращаются к изучению роли советов директоров в противодействии корпоративной коррупции. Зарубежный опыт представлен в главе, посвященной современным тенденциям в практике корпоративного управления в кредитно-денежных организациях Западной Европы.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

X выпуска Национального доклада по корпоративному управлению

 

ПРЕДИСЛОВИЕ
Белла Златкис, заместитель председателя правления ПАО Сбербанк России

ГЛАВА I
СПЕЦИФИКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ И СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ АСПЕКТЫ

Александр Аузан, Ростислав Кокорев

1.1. Корпоративное управление в широком и узком смысле
1.2. Специфические черты российского корпоративного управления
1.3. Социокультурные факторы и институциональная среда
1.4. Применение методологического инструментария Г. Хофстеде к российскому корпоративному управлению
1.5. Как использовать национальные социокультурные особенности во благо?

ГЛАВА II
РЕАЛИЗАЦИЯ РЕКОМЕНДАЦИЙ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОСИЙСКИХ КОМПАНИЯХ

Павел Филимошин, Андрей Якушин

2.1. Соблюдение принципов главы I Кодекса корпоративного управления
2.2. Соблюдение принципов главы II Кодекса корпоративного управления
2.3. Соблюдение принципов главы IV Кодекса корпоративного управления
2.4. Соблюдение принципов главы V Кодекса корпоративного управления
2.5. Соблюдение принципов главы VI Кодекса корпоративного управления
2.6. Соблюдение принципов главы VII Кодекса корпоративного управления

ГЛАВА III
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ПАО «ИНТЕР РАО»: РИСКОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД

Тамара Меребашвили, Светлана Сидельникова, Лиана Диакоманоли, Ольга Макаревич, Олег Бочаров

3.1. Основные сведения об обществе, его правовой статус, информация об акциях и основных акционерах
3.2. Цели и задачи корпоративного управления в Группе
3.3. Особенности компетенции органов управления
3.4. Этапы развития корпоративного управления
3.5. Специфика корпоративного управления
3.6. Корпоративное управление и капитализация. Пути дальнейшего развития корпоративного управления

ГЛАВА IV
АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ КОРПОРАТИВНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА: НОВЕЛЛЫ И НЕРЕШЕННЫЕ ЗАДАЧИ

Теймур Гусейнов, Дарья Ильина, Александра Скрипка

4.1. Порядок получения согласия на совершение крупной сделки и ее оспаривания. Критерии крупной сделки
4.2. Усиление роли совета директоров при получении согласия на совершение крупной сделки в АО
4.3. Порядок оспаривания крупных сделок
4.4. Сделки с заинтересованностью
4.5. Оспаривание сделок с заинтересованностью
4.6. Реформа информационных прав участников корпораций
4.7. Ограничение прав миноритарных акционеров на доступ к информации
4.8. Иной порядок доступа к информации для участников ООО
4.9. Реформа прав владельцев привилегированных акций
4.10. Реформа правил приобретения крупных пакетов в капитале публичных обществ

ГЛАВА V
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В 25 КРУПНЕЙШИХ ЕВРОПЕЙСКИХ БАНКАХ ЧЕРЕЗ ДЕСЯТЬ ЛЕТ ПОСЛЕ КРИЗИСА

Стилпон Нестор, Лиза Андерссон

5.1. Численность советов директоров
5.2. Обновление советов и сроки пребывания директоров на своем посту
5.3. Характеристика председателя совета директоров
5.4. Разнообразие состава совета директоров
5.5. Независимость советов директоров
5.6. Профессиональные навыки и опыт неисполнительных директоров
5.7. Комитеты совета директоров
5.8. Координация деятельности комитетов
5.9. Характеристика комитета по рискам
5.10. Рабочая нагрузка и временные затраты директоров
5.11. Вознаграждение совета директоров
5.12. Эволюция состава высшего исполнительного руководства
5.13. Оценка деятельности совета директоров

ГЛАВА VI
ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИЯХ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ

Ирина Шиткина, Оксана Буткова, Валериан Мамагеишвили, Светлана Соколова,
Михаил Белов, Мария Демьянова, Владимир Знаменский, Александр Иванов,
Алексей Пикалов, Акоп Товмасян, Александр Чудомеев и Александра Селезнева

6.1. Организационно-правовые формы юридического лица, посредством которых государство участвует в экономике
6.2. Положение акционеров в компаниях с госучастием
6.3. Совет директоров (наблюдательный совет)
6.4. Структура исполнительных органов
6.5. Система вознаграждения
6.6. Имущественная ответственность членов совета директоров
6.7. Имущественная ответственность государства как акционера (участника)

ГЛАВА VII
РОЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В ФОРМИРОВАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ КОРРУПЦИИ: ОТ ТЕОРИИ К ПРАКТИКЕ

Людмила Гречаник, Ксения Небога

7.1. Обзор законодательства
7.2. Практические аспекты эффективной системы противодействия коррупции
7.3. Основные выводы

ГЛАВА VIII
НЕЗАВИСИМЫЕ ДИРЕКТОРА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

Дмитрий Копылов

8.1 Становление института независимых директоров
8.2 Актуальные проблемы функционирования института независимых директоров
8.3 Советы директоров в компаниях с государственным участием
8.4 Степень независимости директоров
8.5 Стимулирование деятельности независимых директоров

Корпоративное управление в России
Учредители:
РСПП Деловая Россия ОПОРА РОССИИ Ассоциация российских банков Торгово-промышленная палата Российской Федерации
127055, г. Москва, ул. Новослободская, д. 23, офис 609
Тел.: (495) 941-95-70