Роль корпоративного секретаря в российских компаниях в последнее время в связи с развитием корпоративного управления возрастает. Об этом 15 ноября в Москве на Первом Всероссийском форуме корпоративных секретарей заявил главный редактор журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» Александр Семенов. 

Организаторами мероприятия, тема которого «На пути к российской модели корпоративного управления», являются Национальный совет по корпоративному управлению, журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», Ассоциация независимых директоров. 

Выступая на открытии форума, А.Семенов, являющийся также руководителем рабочей группы НСКУ по совершенствованию корпоративного законодательства, отметил, что для развития института корпоративных секретарей в России сложились необходимые условия. Вместе с тем он обратил внимание, что, с одной стороны, в настоящее время еще не хватает квалифицированных кадров, с другой – компании испытывают растущую потребность в корпоративных секретарях.

«Корпоративное управление – это экономическая категория, а не временная коньюктура, - сказал в своем выступлении первый исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Мурычев, - Потому возрастает роль и значение совета директоров компаний, как ключевого звена компании с развитым корпоративным управлением. Важнейший вопрос советов директоров – стратегия управления. Если мы не разделим функции менеджмента и совета директоров, то далеко не уйдем в развитии корпоративного управления. Корпоративный секретарь – это не техническая должность, а разносторонний руководитель со своим аппаратом». 

Ростислав Кокорев, заместитель директора департамента корпоративного управления МЭРТ полагает, что работа по совершенствованию законов об органах управления АО, о корпоративном управлении, в которой активное участие принимает его ведомство, должна носить системный характер. Ростислав Кокорев отметил существенный вклад рабочей группы НСКУ по работе над корпоративным законодательством. 

«Уровень зрелости корпоративного управления накладывает отпечаток на работу корпоративного секретаря, - сказал исполнительный директор ассоциации независимых директоров Александр Филатов. - Чем выше зрелость корпоративного управления, тем значительнее роль корпоративного секретаря компании».

Игорь Андрющенко, и.о. заместителя исполнительного директора НСКУ отметил главные направления деятельности организации: совершенствование законодательства, систематическое изучение лучших примеров корпоративного управления в России и за рубежом, сотрудничество с российским и зарубежными профильными организациями, внедрение в практику лучших принципов корпоративного управления. НСКУ предоставляет бизнесу возможности: качественных контактов, площадку лоббирования интересов и дискуссий, эффективность отношений с инвесторами, укрепление имиджа российского бизнеса и продвижение его интересов за рубежом. 

Сергей Поршаков, исполнительный директор НСКУ, обратил внимание участников форума на два исследования Национального совета. В мае к заседанию российско-американского круглого стола было завершено исследование «Корпоративное управление и взаимные инвестиции Россия – США». В июне – ноябре 2007 года НСКУ провел исследование на тему «Корпоративное управление в современной России: опыт и перспективы». Основные выводы исследования были представлены на IV Международном инвестиционном форуме «Московский Бизнес-Диалог» автором итогового текста проректором ГУ-ВШЭ Вадимом Радаевым в рамках пленарного заседания, посвященного корпоративному управлению и формированию благоприятного предпринимательского климата в России. В начале 2008 года будет закончен «Ежегодный доклад НСКУ» 

Джеффри МакГи, главный советник по юридическим вопросам, корпоративный секретарь ОАО "ВымпелКом", видит роль корпоративного секретаря «как руководителя команды, своеобразного моста между советом директоров и менеджментом, как хорошего организатора всестороннего обсуждения каждого вопроса. Даже, как дипломата, ведь независимые директора сложные люди».

Геннадий Константинов, директор Центра корпоративного управления «ГУ-ВШЭ», создатель 500- часового учебного курса для корпоративных секретарей, полагает, что корпоративный секретарь проводник знаний для совета директоров. Для корпоративного секретаря важны даже не управленческие знания, а правильный способ мышления. Валерий Куприенко, корпоративный секретарь ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания», выделил два важных момента в жизни его компании: передача управленческих функций наемному менеджменту в 2006 году, самый высокий рейтинг корпоративного управления, присвоенный Standard & Poor’s. « В совете директоров ОАО "Северсталь – пять независимых директоров-иностранцев, включая председателя совета, отметил корпоративный секретарь компании Олег Цветков. Совет директоров в «Северстали» играет главную роль в определении стратегии развития компании, а менеджмент воплощает её в жизнь. Корпоративный секретарь ОАО "АФК "Система" Игорь Петров сообщил, что в совете директоров его корпорации три независимых директора. При совете директоров пять комитетов, которые накануне заседания совета предоставляют ему всю необходимую информацию. Корпорация информационно открытая, в том числе и по связям с инвесторами». 

По итогам работы I Всероссийского форума корпоративных секретарей, его участниками было принято решение о консолидации профессионального сообщества корпоративных секретарей и с этой целью учреждение некоммерческого партнерства «Объединение корпоративных секретарей».

Форум корпоративных секретарей

Организаторы: Национальный совет по корпоративному управлению, Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления», Ассоциация независимых директоров

15 ноября, 2007 – Москва, конференц-центр отеля Novotel Moscow Center

9.00 Регистрация участников

9.30 Пленарное заседание I

Вступительное слово: Александр Семенов, главный редактор журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления»

Виктор Плескачевский^*, Председатель Комитета по собственности Государственной Думы РФ
Перспективы развития российского корпоративного законодательства

Александр Мурычев, Первый исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей
Задачи специалистов в области корпоративного управления для повышения устойчивости бизнеса

Ростислав Кокорев, заместитель директора Департамента корпоративного управления Министерства экономического развития и торговли РФ
Органы управления акционерного общества в свете Концепции развития корпоративного законодательства на период до 2008 г.

Игорь Андрющенко, и.о. заместителя Исполнительного директора НСКУ
Позиционирование НСКУ в корпоративном сообществе и приоритетные направления его деятельности

Сергей Поршаков, Исполнительный директор Национального совета по корпоративному управлению

ПРОГРАММА

11.15 Перерыв на кофе

11.40 Продолжение пленарного заседания I

Вячеслав Копьев, заместитель Председателя Совета директоров ОАО "АФК "Система"
Система корпоративного управления в АФК «Система»: вклад в развитие международного бизнеса группы компаний

Владимир Столин, Председатель Совета директоров ЗАО "Экопси консалтинг", Председатель Комитета совета директоров по корпоративному управлению и кадрам ОАО "МХК"ЕвроХим", член Совета директоров ОАО «Аптечная сеть 36,6».
Диалог Cовета директоров и менеджмента компании

Джеффри МакГи, главный советник по юридическим вопросам, корпоративный секретарь ОАО "ВымпелКом"
Роль и место корпоративного секретаря в современной глобальной компании: зарубежный опыт

Геннадий Константинов, директор Центра корпоративного управления «ГУ-ВШЭ
Корпоративный директор и корпоративный секретарь в системе корпоративного управления: проблемы профессионализма

Ольга Миллер, директор по корпоративному управлению ОАО "ТрансКонтейнер"
Особенности формирования взаимодействия с дочерними и зависимыми обществами в холдинговых компаниях

Вопросы докладчикам. Дискуссия.

13.00 Обед

14:00 Пленарное заседание II

Бизнес сообщество профессионалов корпоративного управления

Валерий Куприенко, корпоративный секретарь ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты питания» 
Задачи Корпоративного секретаря по взаимодействию со стейкхолдерами компании

Олег Цветков, корпоративный секретарь ОАО "Северсталь"
Особенности организации работы Совета директоров ОАО «Северсталь» с участием независимых директоров

Ольга Грачева, директор Отдела корпоративного управления и организационных проектов ОАО "Внешторгбанк"
Корпоративное управление в международной финансовой группе: механизмы принятия решений

Игорь Петров, корпоративный секретарь ОАО "АФК "Система"
Особенности формирования службы корпоративного секретаря в холдинге

Елена Панасенко, член Ассоциации независимых директоров
Корпоративный секретарь компании: практика работы

Валерий Дашевский, руководитель департамента управления делами, корпоративный секретарь ОАО "Корпорация "Иркут"
О проблемах становления института корпоративного секретаря и направлениях его развития

Александр Окунев, директор Центра развития корпоративного управления Международного института бизнеса (г. Киев) 
Служба корпоративного секретаря в Украине: нормативное регулирование, практика работы

Максим Плющев, корпоративный секретарь ОАО "Группа Компаний ПИК"
Роль корпоративного секретаря в построении системы корпоративного управления при переходе от частной компании к публичной

16.20 Перерыв на кофе

16.40 Круглый стол «О консолидации профессионального сообщества корпоративных секретарей»

Модератор: Александр Семенов, главный редактор журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» Темы для обсуждения:

1. Формирование профессионального сообщества корпоративных секретарей.
2.  Основные задачи НП «Объединение корпоративных секретарей»
3. Меморандум и Устав НП «Объединение корпоративных секретарей»
4. Условия членства в НП «Объединение корпоративных секретарей»