25.11.2016
10.06.2016
03.02.2016
10.12.2015
23.11.2015
10.11.2015
28.10.2015
22.09.2015
20.05.2015
06.04.2015

События НСКУ

13.12.2016
Мероприятие состоится в здании Российского союза промышленников и предпринимателей (Котельническая набережная, дом 17), в конференц-зале «Котельнический» с 15.00 до 17.30 час. Регистрация участников с 14.30. Заседание пройдет под председательством старшего вице-президента, заместителя председателя совета директоров ПАО «ГМК «Норильский никель» А.Е.Бугрова.
02.11.2016
Свое видение практических последствий, новых возможностей и дополнительных рисков принятия данного закона для российского бизнеса представили руководители юридических служб и старшие юристы ведущих компаний и банков – «Интер РАО», ГМК «Норильский никель», ЛУКОЙЛ, «Трансконтейнер», МТС, Сбербанк, Газпромбанк, Росбанк, эксперты Министерства юстиции, Банка России, Московской биржи.
24.05.2016
Открывая обсуждение, А.Е.Бугров в частности отметил актуальность положений принятого в 2014 г. нового российского Кодекса корпоративного управления, подготовлеyного Банком России. В этом отношении Россия находится в русле аналогичных процессов по модернизации регламентирующих документов в сфере корпоративного управления, протекающих за рубежом.
19.04.2016
В мероприятии приняли участие эксперты АСИ, Банка России, Московской биржи. Бизнес-сообщество было представлено руководителями юридических департаментов и старшими юристами компаний «Интер РАО», «Ростелеком», «Мегафон», «Норильский никель», «Интеррос», «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Базовый элемент», «Трансконтейнер» и ряда других.
01.03.2016
В мероприятии приняли участие представители Банка России, Министерства юстиции РФ, Министерства экономического развития РФ, Росимущества, Московской биржи. Бизнес-сообщество было представлено руководителями юридических департаментов и старшими юристами компаний «Интер РАО», «Ростелеком», «Мегафон», «Интеррос», «Лукойл», «Сургутнефтегаз» и ряда других. Целью дискуссии стало обсуждение инициатив по дальнейшему совершенствованию российского корпоративного законодательства.
02.02.2016
Национальный доклад издается с 2008 года по инициативе председателя НСКУ Владимира Потанина. В его написании приняли участие ведущие российские и зарубежные практики и исследователи корпоративного управления, представляющие, в частности, компании «Ростелеком», «Российские железные дороги», КПМГ, «Делойт», «Сбербанк России», Ассоциацию профессиональных инвесторов, Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, Университет София, Токио, Япония. Предисловие к докладу написала Ольга Дергунова, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации – руководитель Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Актуальное мнение

«Если мы говорим о надлежащих правилах корпоративного управления, то должны начать с себя. Поэтому в ближайшие месяцы мы постараемся сделать все для того, чтобы через советы директоров, собрания акционеров и другие корпоративные процедуры придать новый импульс повышению стандартов корпоративного поведения в государственных компаниях».

«Сейчас настал период переосмысления отношения к корпоративному управлению, которое многие годы верой и правдой служило наиболее современным российским корпорациям, помогало им развиваться и привлекать инвесторов. Я думаю, что, прежде всего, корпоративное управление должно и будет развиваться в сторону совершенствования управления рисками. Оно должно обеспечить более высокое качество управления рисками для всех компаний и банков, как государственных, так и частных структур».

«За последние два года заметно повысилась законотворческая активность в области корпоративного управления, что, конечно, отражает новые приоритеты государства в совершенствовании финансовых рынков и инфраструктуры корпоративного управления».
«В настоящее время уже не вызывает сомнения факт, что именно от состояния корпоративного управления в значительной степени зависят результаты деятельности корпораций, а значит и государственной экономики в целом. Неукоснительное соблюдение основополагающих принципов корпоративного управления всеми участниками корпоративных отношений необходимо в любой экономической и политической ситуации»
«Во многих российских компаниях советы директоров испытывают очень сильное влияние и давление со стороны крупных акционеров. В принципе, они должны защищать акционеров, но в ситуации, когда есть крупный мажоритарный акционер и некоторый набор миноритарных акционеров, у крупных акционеров возникает возможность сильнее влиять на решения совета. Вот это искажение, пожалуй, самая главная проблема, с которой сталкиваются российские советы директоров».

«Внедряя современные принципы корпоративного управления, необходимо думать о том, каким образом максимально полезно их использовать. Следует думать о длительной стратегии, а не только о конъюнктурных выгодах. С точки зрения длительной стратегии, безусловно, очень важно, чтобы внедрение Кодексов корпоративного управления, формирование советов директоров с привлечением большого числа независимых директоров не являлось самоцелью. Это все средства достижения главной цели. Главной целью должна быть устойчивость бизнеса и его развитие на основе реальных достижений».

«Россия находится в русле аналогичных процессов по модернизации регламентирующих документов в сфере корпоративного управления, протекающих за рубежом. … Российский Кодекс корпоративного управления – это не шаблонный документ, универсальный для всех компаний, некий «один размер на всех». Деятельность каждой из них отличает определенная специфика, которую следует принимать во внимание. Необходимо, чтобы все компании трезво, взвешенно и очень тщательно посмотрели на себя через призму Кодекса и убедительно объяснили инвесторам и рынку, какие нормы для них приемлемы, и почему та или иная рекомендация для них неприменима. Почему в данный момент времени они эту рекомендацию применять не будут, поскольку у них имеются какие-то иные замещающие механизмы и инструменты».

«Неизменность дивидендной политики, неизменность политики по раскрытию информации, предсказуемая стратегия, неизменность и систематизация ключевых показателей эффективности – это те требования, которые даже в кризисный период, неважно, сколько он продлится, мы продолжаем и будет продолжать предъявлять компаниям. Сегодня говорить об отказе из-за кризиса от базовых принципов корпоративного управления, которое мы в течение последних лет улучшали, нет совершенно никаких оснований».
Корпоративное управление в России
Учредители:
РСПП Деловая Россия ОПОРА РОССИИ Ассоциация российских банков Торгово-промышленная палата Российской Федерации
127055, г. Москва, ул. Новослободская, д. 23, офис 609
Тел.: (495) 941-95-70