Актуальные мнения
Президент Российской Федерации, 2000-2008 гг., 2012 -
«Очевидно, что последовательное внедрение современных моделей корпоративного управления – одно из важнейших условий улучшения инвестиционного и делового климата в стране, в целом – качественного экономического роста. Рассчитываю, что обобщение отечественного и международного опыта, а также практические рекомендации, выработанные в ходе дискуссии, будут способствовать повышению эффективности работы российских предприятий».
Председатель Внешэкономбанка
«Если мы говорим о надлежащих правилах корпоративного управления, то должны начать с себя. Поэтому в ближайшие месяцы мы постараемся сделать все для того, чтобы через советы директоров, собрания акционеров и другие корпоративные процедуры придать новый импульс повышению стандартов корпоративного поведения в государственных компаниях».
Заместитель Председателя Государственной Думы Российской Федерации
«Нам необходимо продолжать стратегическую линию на выстраивание политики, основанной на передовых практиках корпоративного управления. Наша политика в этой сфере преследует двуединую цель. С одной стороны, сделать российский корпоративный сектор понятным, привлекательным и выгодным для зарубежных и российских инвесторов. С другой стороны, за счет повышения прозрачности деятельности наших компаний, качества управленческих решений, ответственности советов директоров сделать его более устойчивым к колебаниям мировой конъюнктуры…»
.jpg)
Председатель Правительства РФ, 2004–2007 гг.
«Правительство намерено в сотрудничестве с бизнесом содействовать улучшению корпоративного управления и развивать механизмы регулирования в этой сфере. Сегодня мы упрощаем налоговую систему, снижаем фискальную нагрузку и ликвидируем избыточные административные барьеры, развиваем фондовый рынок и осуществляем меры по поддержке конкуренции».
Президент — председатель правления ПАО «ГМК «Норильский никель»,
Председатель Национального Совета по корпоративному управлению
«Результаты деятельности компании «Норильский никель» за последние годы свидетельствуют о том, что мы достигли большого прогресса в корпоративном управлении. Это стало возможным благодаря установлению нормальных взаимоотношений между акционерами. Компания стала более эффективной, более привлекательной для инвесторов. Нам удалось обеспечить плановую доходность, которая была важна некоторым инвесторам. … Много изменений произошло в корпоративном управлении, в работе совета директоров и комитетов при нем. У нас реально работоспособные комитеты, нам удалось не номинально, как это бывает в других крупных публичных компаниях, а реально включить в работу «Норникеля» наших независимых директоров. И я не вижу, чтобы кто-то из акционеров был заинтересован в нарушении сложившегося баланса интересов».
Президент Группы Всемирного банка, 1995–2005 гг.
«Качественное управление компаниями стало столь же важным для российской экономики вопросом, как и качественное управление Россией как государством. Наличие сильной структуры корпоративного управления содействует формированию благоприятного инвестиционного климата и способствует социальному прогрессу».
Президент — Председатель Правления Банк ВТБ (ПАО), член Президиума НСКУ
«За последние два года заметно повысилась законотворческая активность в области корпоративного управления, что, конечно, отражает новые приоритеты государства в совершенствовании финансовых рынков и инфраструктуры корпоративного управления».
Президент ОАО «Российские железные дороги» (2005 — 2015)
«В настоящее время уже не вызывает сомнения факт, что именно от состояния корпоративного управления в значительной степени зависят результаты деятельности корпораций, а значит и государственной экономики в целом. Неукоснительное соблюдение основополагающих принципов корпоративного управления всеми участниками корпоративных отношений необходимо в любой экономической и политической ситуации»
.jpg)
Президент Российского Союза промышленников и предпринимателей, член Президиума НСКУ
«В своём развитии корпоративное управление в России прошло путь от набора обычных нормативных предписаний до многоуровневой и разветвлённой коммуникационной системы, обеспечивающей взаимодействие между множеством заинтересованных сторон: акционерами, менеджментом, членами совета директоров, инвесторами, кредиторами, регуляторами, финансовыми аналитиками. Корпоративное управление позволяет хозяйствующим субъектам преодолеть проблему разнонаправленных интересов, в результате чего обеспечивается стабильность предпринимательских отношений».
.jpg)
Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), член Президиума НСКУ
«Сегодня первоочередной вопрос, каким станет корпоративное управление после кризиса. Если нам будет суждено развиваться в том направлении, которое Президент России Д. А. Медведев описал в своей статье „Вперед, Россия“, то изменения в практике корпоративного управления будут важнейшим составным элементом политики реформ в послекризисной России».
